喬新濤在公司8月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核會(huì)上強(qiáng)調(diào)：干工作要系統(tǒng)規(guī)劃，要采取措施對(duì)標(biāo)干，努力確保完成年度目標(biāo)任務(wù)
? ? 9月11日上午，公司在工業(yè)園辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核專題會(huì)，就8月份公司各重點(diǎn)工作安排完成情況進(jìn)行系統(tǒng)回顧和總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李杰明及企管辦等有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理喬新濤主持。
?
?
? ? 會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)按照既定程序，依次介紹了各分管口上當(dāng)期重點(diǎn)工作完成情況。喬新濤在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后，重點(diǎn)就基地鑄造擴(kuò)能和產(chǎn)品質(zhì)量提升、公司質(zhì)量體系運(yùn)行及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了系統(tǒng)剖析，并進(jìn)一步提出整改要求。
? ? 在談及基地鑄造工作時(shí)，喬新濤指出，新建的覆膜砂半自動(dòng)生產(chǎn)線是公司“十三五”規(guī)劃綱要和年初公司“兩會(huì)”確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們一定要按照計(jì)劃去組織實(shí)施，確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)與質(zhì)量等部門(mén)，一要高度重視，二要努力攻關(guān)。要切實(shí)肩負(fù)起責(zé)任，撲下身子深入鑄造生產(chǎn)一線，指導(dǎo)和幫助實(shí)體單位密切圍繞工藝布局和工藝優(yōu)化開(kāi)展工作。切實(shí)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)和工藝流程各環(huán)節(jié)的分析，找出并化解當(dāng)下鑄造產(chǎn)品良品率低下的根本性問(wèn)題，切實(shí)扭轉(zhuǎn)目前鑄造只敢接工藝簡(jiǎn)單的訂單不敢接工藝“棘手”的訂單局面。力爭(zhēng)在年底前將質(zhì)量和產(chǎn)量提起來(lái)，確保實(shí)現(xiàn)年初公司“兩會(huì)”提出的奮斗目標(biāo)。 ??
? ? 在談及公司質(zhì)量體系運(yùn)行工作時(shí)，喬新濤指出，認(rèn)證不是讓人看的，目的在于通過(guò)質(zhì)量體系的運(yùn)行進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平的提升。質(zhì)量口的領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，針對(duì)公司存在的問(wèn)題和不足，要切實(shí)拿出改進(jìn)措施去分階段、分時(shí)段指導(dǎo)和督促各單位、各子公司進(jìn)行整改和完善，要切實(shí)通過(guò)質(zhì)量體系的運(yùn)行助推公司效益上臺(tái)階。
? ? 在談及年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況時(shí)，喬新濤強(qiáng)調(diào)，干工作一定要有系統(tǒng)規(guī)劃，各單位、各子公司一定要結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)來(lái)分解任務(wù)，要對(duì)標(biāo)干工作，努力在產(chǎn)能和質(zhì)量提升上下功夫，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展上下功夫，在抓好成本管理上下功夫，在努力完成年度經(jīng)營(yíng)主指標(biāo)上下功夫。
? ? 會(huì)議還就鄭州裝備搬遷項(xiàng)目建設(shè)的工作推進(jìn)等其他工作進(jìn)行了安排部署。?
? ? 企管辦最后在會(huì)上通報(bào)了公司8月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果：
? ? 十三分廠因財(cái)審綜合考評(píng)不合格，被扣罰1分。鄭州裝備搬遷項(xiàng)目實(shí)施組和領(lǐng)導(dǎo)組因項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，分別被扣罰2分和1分。后勤管理部因工業(yè)園門(mén)衛(wèi)制度執(zhí)行不到位，被扣罰1分；因在房頂和衛(wèi)生間修繕等方面認(rèn)真負(fù)責(zé)，被嘉獎(jiǎng)1.5分。人力資源部部因工作拖延，被扣罰1分。離退休辦因勞動(dòng)紀(jì)律管理松懈，被扣罰2分。十二分廠因工作積極主動(dòng)，被嘉獎(jiǎng)1分。機(jī)電公司因因在400#生產(chǎn)中組織得力，被嘉獎(jiǎng)1分。黨群工作部因演講比賽組織較好，效果好，被嘉獎(jiǎng)1分。（韓新卓 文/圖）
@2x.png)
