1月20日上午，南陽向東公司在招待所三層會議室召開2016年經(jīng)濟運行分析會。公司領(lǐng)導、經(jīng)營實體和職能部門的主要行政負責人參加了會議。會議由副總經(jīng)理李杰明主持。?????????

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會上，首先各經(jīng)營實體領(lǐng)導對本單位2016年主要經(jīng)營指標的完成情況進行總結(jié)和分析，剖析目前經(jīng)營活動中存在的問題和不足，提出整改措施，并對2017的發(fā)展思路進行了闡述。各職能部門負責人對本單位專管費用控制情況和部門經(jīng)費使用情況進行匯報，并重點就影響實體單位經(jīng)營主指標的工作進行分析，提出今后改進的方向與措施。

隨后，發(fā)展規(guī)劃部對公司2016年主要經(jīng)營指標整體完成情況進行匯總通報，作簡要客觀分析，對存在的不足發(fā)表部門意見，提出應對措施建議，對公司2017年經(jīng)營發(fā)展思路做宏觀介紹。

最后，公司領(lǐng)導發(fā)言，闡述觀點，就2016年公司經(jīng)濟運行情況進行了總結(jié)、分析，指出經(jīng)營實體和職能部門在工作中存在的問題，分析其深層原因，提出改進的方法與期望。

總經(jīng)理喬新濤指出，經(jīng)營實體在加強成本管理的同時，要牢固樹立市場觀念和獨立生存意識，并且依然要將產(chǎn)品開發(fā)作為重中之重的工作抓好抓實。職能部門要切實增強為實體服務的意識，要依照制度做好原材料采購、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等的管理，積極幫助實體單位研究國家政府的相關(guān)經(jīng)濟政策、爭取項目扶持資金。對存在的問題，大家要從我做起，從現(xiàn)在做起，進行改正，吸取教訓經(jīng)驗，改進工作方式方法，提升執(zhí)行能力，提高工作效率，樹立信心，把自己的工作做好，使企業(yè)早日進入良性發(fā)展軌道。(文/楊汶超）

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