4月11日，公司在工業(yè)園三樓會議室召開3月份重點(diǎn)工作考核專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、姜華、王漢臣、李允東、郭方、丁玨、冀紅波及各職能部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由董事長、總經(jīng)理喬新濤主持。

會上，按照既定的會議程序，常務(wù)副總經(jīng)理李允東首先介紹了其分管口上3月份重點(diǎn)工作完成情況。總經(jīng)理助理王友志、馬艷春分別介紹了各實(shí)體單位3月和1至3月份的產(chǎn)值、銷售收入完成情況；其次，喬新濤在通報了公司1至3月份利潤指標(biāo)完成情況后指出，從當(dāng)前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，公司大部分實(shí)體單位一季度的產(chǎn)值、銷售收入完成情況較去年同期相比略有上升，但利潤指標(biāo)較去年同期相比略有下降，主要原因是軍品任務(wù)量較去年有所減少。隨后，公司各經(jīng)營口的領(lǐng)導(dǎo)就自己分管口的工作分別作了系統(tǒng)發(fā)言。產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部部長周雅通報了公司各實(shí)體單位一季度新產(chǎn)品開發(fā)情況和質(zhì)量指標(biāo)完成情況。

在大家發(fā)言之后，喬新濤根據(jù)大家的發(fā)言情況并結(jié)合公司當(dāng)期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際綜合指出：一是通過機(jī)電公司和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，400#上量工作取得了一定成效，但與《協(xié)議》約定的指標(biāo)數(shù)還存在一定差距，機(jī)電公司和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)推進(jìn)400#生產(chǎn)上量和品種增加工作，逐步向雙方簽訂的《協(xié)議》靠攏。要時刻保持危機(jī)意識，在干好軍品的同時，加大民品開發(fā)力度。二是南陽工業(yè)園一期二批項目建設(shè)總體受控。實(shí)施組要在把控好工程進(jìn)度的同時，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場跟蹤，對項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)都要監(jiān)督到位，并及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。計劃組、實(shí)施組要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真檢查項目完工后的各個細(xì)節(jié)，做好工程完工預(yù)驗收工作。三是十二分廠、精鑄公司兩個鑄造單位產(chǎn)品良品率雖有所提高，但與年度質(zhì)量指標(biāo)相比還存在一定差距，要繼續(xù)在提升產(chǎn)品質(zhì)量上花大力氣。四是鄭州裝備公司一季度的三大經(jīng)營主指標(biāo)較去年同期相比有明顯進(jìn)步，要繼續(xù)開發(fā)附加值較高的產(chǎn)品，力爭在去年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大幅度減虧。五是技校實(shí)習(xí)二廠要不斷加大產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展力度，逐步制定、完善內(nèi)部管理制度，并認(rèn)真按制度執(zhí)行。六是財務(wù)審計部要持續(xù)加強(qiáng)各實(shí)體單位的成本管理工作，積極向其宣貫成本管理理念，切實(shí)指導(dǎo)、幫助經(jīng)營效益較差的單位做好成本核算工作，引導(dǎo)各實(shí)體單位在產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等全過程中做到成本控制，向管理要效益。七是后勤管理部要毫不松懈地做好常態(tài)化疫情防控工作，并與相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系，組織公司全體職工開展核酸檢測篩查，做好全員健康管控，切實(shí)提高職工自身防護(hù)意識。

最后，企管辦在會上通報了公司3月份重點(diǎn)工作考核結(jié)果：十二分廠與十三分廠合并過程中，職工安置較好被嘉獎1分；產(chǎn)值、銷售收入、利潤、貨款回收指標(biāo)未完成分別被扣罰1分、4.8分、10分、10分，技安環(huán)保管理不到位發(fā)生工傷事故一起被扣罰1分。技校實(shí)習(xí)二廠產(chǎn)值、銷售收入指標(biāo)未完成分別被扣罰2.25分、8.2分。裝備公司產(chǎn)成品整改效率低，積壓品數(shù)量超標(biāo)被扣罰0.5分。發(fā)展規(guī)劃部2021年度經(jīng)營結(jié)果核算兌現(xiàn)完成質(zhì)量較好且及時被嘉獎1分。工程部技安環(huán)保管理安全監(jiān)管不到位被扣罰1分。南陽工業(yè)園一期二批項目計劃組基建項目工作不夠細(xì)致，造成不應(yīng)有失誤被扣罰1分。南陽工業(yè)園一期二批項目實(shí)施組基建項目工作不夠細(xì)致，造成不應(yīng)有失誤被扣罰2分。