根據(jù)年度培訓計劃，開發(fā)部于8月1日~2日在研發(fā)樓一樓電教室舉辦了質(zhì)量管理知識培訓班。公司各職能部門、各分廠及各實體相關(guān)人員參加了此次培訓。結(jié)合公司一廠三地的實際情況，此次培訓采用視頻會議的形式進行。

首先，開發(fā)部部長周雅帶領(lǐng)大家學習了質(zhì)量管理過程、組織環(huán)境、風險與機遇等術(shù)語，并指出只有通過不斷學習、不斷實踐，將理論知識有效的運用到實際工作中，在實踐中找差距，不斷改進，才能逐步提升質(zhì)量管理水平。

接著，結(jié)合實體生產(chǎn)實際，通過圖表、視頻及本公司體系運行中相關(guān)案例分析的形式，重點學習了GB/T 19001《質(zhì)量管理體系要求》中運行策劃和控制、新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制及質(zhì)量管理七項原則等條款內(nèi)容。

參加培訓人員認真聽課，及時做好筆記，通過此次培訓，對質(zhì)量管理控制要求有了進一步認識，在以后的實際工作中做到有章可依，使得生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量管理規(guī)范化、程序化。此次培訓也為下一步的內(nèi)審工作奠定了基礎(chǔ)。

培訓結(jié)束后，開發(fā)部統(tǒng)一組織了質(zhì)量管理培訓考試。