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1月31日下午，公司在向東工業(yè)園三層會議室召開2017年度經(jīng)濟運行分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營實體單位及其主管領(lǐng)導(dǎo)、非主營業(yè)務(wù)實體單位和職能部門的主要負責(zé)人參加會議。會議由副總經(jīng)理李杰明主持。
會上，首先各經(jīng)營實體單位的領(lǐng)導(dǎo)分別對2017年度經(jīng)營指標完成情況進行了客觀、系統(tǒng)的分析，重點圍繞本單位產(chǎn)品開發(fā)、市場狀態(tài)、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)查擺存在的問題，提出了整改措施和努力方向，并對2018年度的經(jīng)營目標和發(fā)展思路做出展望。
各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)就本部門2017年度專管費用和部門經(jīng)費的使用與控制情況進行匯報，并按照部門職責(zé)，對直接影響經(jīng)濟運行的管理項目進行了分析，闡述了2018年度的工作目標。非主營業(yè)務(wù)實體單位的領(lǐng)導(dǎo)匯報了2017年度經(jīng)營管理情況和創(chuàng)收指標完成情況。
董事長、總經(jīng)理喬新濤作總結(jié)發(fā)言，他指出，一是各單位工作都很努力，2017年企業(yè)整體有了明顯進步，各經(jīng)營經(jīng)營實體整體虧損額比上年同期明顯減少；二是工作需要進一步改進，各單位經(jīng)濟運行分析要以微觀分析為主，用數(shù)字說話；三是各實體要進一步加強市場開拓和產(chǎn)品開發(fā)；四要提高全體職工以廠為家、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的主人翁情懷，腳踏實地，埋頭工作；五要鼓勵大家團結(jié)一心向前看，堅定樹立必勝信心，一心一意把企業(yè)搞好，全心全意為職工服務(wù)。
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