10月12日下午，公司在辦公樓二樓會議室召開四季度生產(chǎn)作業(yè)會，總結(jié)三季度生產(chǎn)任務(wù)完成情況安排部署四季度重點工作。公司各實體單位和相關(guān)職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，會議由副總經(jīng)理李杰明主持。

會上，總經(jīng)理助理、工程部部長段金召首先就各實體三季度和一到三季度生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行了一一通報，并就存在的問題和原因進(jìn)行了簡要分析。

各實體單位的主要領(lǐng)導(dǎo)就三季度的生產(chǎn)任務(wù)完成情況及10月份的生產(chǎn)計劃進(jìn)行了說明。

李杰明要求，一是各實體要對照年度生產(chǎn)經(jīng)營承包合同找差距，想方設(shè)法努力在四季度有所改進(jìn)和提高，要繼續(xù)在產(chǎn)品開發(fā)上下功夫；二要加大貨款回收力度；三要做好冬季安全防范，確保安全生產(chǎn)，四要提前做好明年各項工作的規(guī)劃。

此外，李杰明還對近期的重點工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。

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